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La vision opérationnelle de l'Expérience Client

Assessment Contact Center

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GRANDES ENTREPRISES : COMMENT LES CCAAS AMÉLIORENT LEUR EXPÉRIENCE CLIENT

Posté le 22 juillet 202029 juin 2020by Olivier Pellevoizin

Pour garantir à leurs clients les réponses dont ils ont besoin et optimiser les relations entre leurs collaborateurs et leurs clients, les grandes entreprises et les grandes organisations font de plus en plus appel à des Contact Centres as a Service (CCaaS). Odigo, une marque du groupe Capgemini et pionnière sur le marché, a été classée pour la cinquième année consécutive leader en Europe de l’Ouest par Gartner parmi huit autres fournisseurs.

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Teleperformance atteint le Graal et la « reconnaissance » du CAC 40

Posté le 9 juillet 202029 juin 2020by Olivier Pellevoizin

Quarante-deux ans après sa création dans un appartement parisien, le numéro un mondial de la relation client intègre le club le plus select de la Bourse de Paris, à la satisfaction de son fondateur Daniel Julien.

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Plan to Success

Posté le 23 juin 20209 juin 2020by Olivier Pellevoizin
Plan To Success

La solution d’OswegO pour mettre en place des plans de transformation robustes qui vous conduiront à l’excellence opérationnelle de votre expérience client.Découvrez en quelques pages comment OswegO vous accompagne pour construire et réussir vos transformations opérationnelles. Je découvre

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Assessment Customer Expérience, le Pitch !

Posté le 17 juin 20206 juin 2020by Olivier Pellevoizin

Confrontez-vous aux best practices et aux standards mondiaux pour améliorer l’Expérience Client

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Relation client : l’hybridation du canal vocal est en marche

Posté le 16 juin 202027 mai 2020by Olivier Pellevoizin

“Bonjour, je suis C-3PO, spécialisé dans les relations humain-cyborg. Comment puis-je vous aider ?”. Réplique culte de la génialissime saga de George Lucas, Star Wars, cette phrase du robot le plus célèbre de l’histoire moderne, accompagné par son acolyte R2D2, pourrait nous paraitre anodine aujourd’hui.

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OswegO, le Pitch !

Posté le 10 juin 20205 juin 2020by Olivier Pellevoizin

10 minutes, 12 pages pour comprendre en quoi l’expertise d’OswegO peut vous aider J’y vais !!!

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L’importance du pilotage d’activité et du workforce management

Posté le 17 janvier 202017 janvier 2020by Olivier Pellevoizin

Pour déterminer la gestion des ressources, on entend souvent en entreprise les termes « Workforce Management » et « Pilotage d’activité ». Ce sont deux outils qui permettent de manager et d’optimiser les ressources temps et humaines, mais chacun a ses propres rôles. Le Workforce Management est utile pour optimiser les plannings horaires de travail en définissant à l’avance […]

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A Lire : Usage des indicateurs de capital humain et pilotage de la performance

Posté le 17 janvier 202017 janvier 2020by Olivier Pellevoizin

Les études constatant l’insuffisance des indicateurs financiers pour gérer efficacement l’entreprise à long terme (Eccles, 1991 ; Ittner and Larcker, 1998) suggèrent aux organisations de piloter les inducteurs de performance aux niveaux opérationnels les plus en amont possible. Cela a conduit à la proposition de cadres conceptuels utilisant des indicateurs non financiers articulés selon des relations […]

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A Lire : Performance des organisations et bien-être des usagers : quels modes de pilotage et d’intervention ?

Posté le 17 janvier 202017 janvier 2020by Olivier Pellevoizin

Le champ sanitaire et social est de plus en plus marqué par une tension entre l’exigence de performance des organisations et l’exigence de bien-être des usagers pris en charge et de leurs personnels qui y travaillent.D’une part, la prégnance du référentiel démocratique et participatif dans les politiques de santé publique (cohésion sociale et sanitaire) attise […]

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Assessment Contact Center By OswegO

Posté le 28 novembre 201928 novembre 2019by Olivier Pellevoizin

Assessment Contact Center est une méthodologie mise au point par OswegO pour optimiser les performances des opérations de relation client. Le principe est d’étudier chaque point du fonctionnement de vos opérations pour identifier ceux qui manquent ou qui doivent évoluer pour atteindre vos objectifs. Découvrir ACC

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